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Gestão Estratégica de Frotas de Veículos INSCREVA-SE
Gestão Estratégica de Frotas de Veículos

Gestão Estratégica de Frotas de Veículos

Gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais

100% em Vídeo Aulas 20 HORAS Atualizado FullHD
R$ 847,00

[Carga horária de 20h] ♦ [100% em Vídeo Aulas]

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Como funciona este curso EAD?

Este curso é um Programa de Educação a Distância (EAD) ministrado por meio de videoaulas fragmentados em módulos e tópicos lineares, como um plano de estudo em qualidade FULLHD, disponibilizadas exclusivamente no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) da Consultre e com acesso fácil e rápido em qualquer dispositivo conectado à internet.

O aluno, após a confirmação de sua matrícula, terá acesso imediato ao curso, podendo acessar 24 horas por dia, 7 dias da semana, pelo período de 20 dias corridos. É de responsabilidade do aluno completar todo o treinamento durante o prazo vigente do curso.

Apresentação

Performance no Gerenciamento de Custos e nas Atividades Operacionais
O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado da operação, e conseqüentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.

Qual a proposta do curso?

  • Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;
  • Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
  • Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;
  • Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

 

A quem se destina?

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos.

 

Conteúdo do Curso

OBS.: O Conteúdo Programático está sujeito à atualizações sem aviso prévio

• Introdução a Gestão de Frotas de Veículos
• Atividades de Gestão
• Cadastro de veículos – Famílias (tipos) de Veículos
• Sistemas de transportes
• Planejamento, execução e controle das operações

• Introdução a Manutenção da Frota
• Principais atribuições da manutenção de frota de veículos
• Gestão Estratégica
• Melhores práticas
• Reflexos Diretos na Manutenção
• Perfil do Profissional de Manutenção
• Manutenção própria x terceirizada
• Sistemas e tipos de manutenção
• Manutenção preventiva
• Plano de manutenção preventiva
• Manutenção Corretiva
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Ordem de Serviço
–> o Requisição de materiais
–> o Apontamento de horas trabalhadas
–> o Interrupção de OS
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de pneus
–> o Ordem de abastecimento
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de lavagens
–> o Controle de óleo requisitante
• Dimensionamento de oficina

• Introdução a Custo Operacional da Frota
• Custos Operacionais da frota
• Fatores de geração de custos
• Custos Fixos
–> o Remuneração Mensal do Capital
–> o Mão de Obra, Mão de obra de oficina e Mão de obra de ajudantes
–> o Depreciação
–> o Licenciamento
–> o Seguro do veículo e contra terceiros
–> o Exercício de Custo Fixo (Planilha)
• Custos Variáveis
–> o Peças, acessórios e material de manutenção
–> o Combustível
–> o Lubrificantes
–> o Lavagem
–> o Pneus
–> o Exercício de Custo Variável (Planilha)
• Totalização dos Custos
–> o Exercício de Totalização dos Custos (Planilha)
• Custos Indiretos

• Introdução a Gerenciamento da Frota
• Controles operacionais da frota
• Controle chaves
• Check list de avaliação da frota

• Introdução a Dimensionamento da Frota
• Dimensionamento da frota
• Características Operacionais
• Dimensionamento da frota para serviços
–> o Exercício de Dimensionamento Frota para Serviços (Planilha)
• Dimensionamento da frota para cargas
–> o Exercício de Dimensionamento Frota Cargas e Passageiros (Planilha)
• Dimensionamento com demanda aleatória

• Introdução a Seleção e Escolha do Melhor Veículo
• Etapas de seleção dos equipamentos
• Como comprar tecnicamente o melhor veículo

• Introdução a Cálculo de Renovação da Frota
• Renovação da frota
• Por que renovar?
• Dificuldades para renovação da frota
• Fatores básicos de análise
• Tomada de Decisão
• Exercício de Cálculo do “Ponto Ideal” para Renovação da Frota (Planilha)

• Introdução a Ampliação da Frota
• Maneiras de ampliação da frota

• Introdução a Contratação de Terceiros para Operacionalização da Frota
• Análise e Políticas de Terceirização
• Mensagem Final do Professor Paulo Rago

• Software de frotas

Professor

Paulo Sérgio Ferreira Rago
Paulo Sérgio Ferreira Rago

Diretor do Ceteal - Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 34 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra), dentre outras. Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em vários segmentos (empresas de transportes, indústrias, empresas públicas e operadores logísticos). Criou o 1º treinamento DO BRASIL de "Como vender fretes no TRC" e “Como vender fretes pelo telefone no TRC”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento (mais de 40 disciplinas) em Logística, Gestão de Frotas, Distribuição, Vendas, Compras, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior, Liderança e Gestão empresarial dentre outros. Palestrante e professor convidado dos temas "Logística", "Transportes", "Supply Chain" e correlatos em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, FIEPE, Setcesp, Consultre, Supercia, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF dentre outras, além de inúmeras atividades "IN COMPANY" para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.


Mais detalhes

Plano Essencial - R$ 847,00

*Incluso no valor da inscrição: Acesso pelo período de 20 dias ao programa online, que será ministrado por meio de vídeoaulas gravadas em qualidade VGA; Certificado digital com carga horária de 20 horas; Material didático no formato digital; Senha de acesso integral e exclusivo ao Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) da Consultre para assistir as videoaulas e consulta aos materiais didáticos; Suporte técnico da Equipe Consultre.

*A Consultre possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes (2 ou mais participantes vinculados ao mesmo órgão/instituição): Consulte por meio do e-mail consultre@consultre.com.br ou, se preferir, contate-nos através do telefone (27) 3340-0122 e/ou whatsapp (27) 9 8179-1115.


Depósito, DOC ou ordem bancária
Banco: Banco do Brasil
Agência: 1240-8
Conta Corrente: 105.895-9
Favorecido: CONSULTRE – Consultoria e Treinamento Ltda.
CNPJ: 36.003.671/0001-53

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Cartão de Crédito
Parcelado em até 12x com juros da operadora.


Razão Social: Consultre – Consultoria e Treinamento Ltda.
Endereço: Avenida Champagnat, 645 - Ed. Palmares, Sala 502 - Centro, Vila Velha, Espírito Santo – CEP: 29. 100-011

CNPJ: 36.003.671/0001-53
Inscrição Estadual: Isento
Inscrição Municipal: 24.687-0

Estamos cadastrados no SICAF

E-mail para envio do empenho: inscricao@consultre.com.br

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Os direitos sobre todos os materiais e conteúdos existentes em www.consultre.com.br/cursos-ead pertencem à CONSULTRE - Consultoria e Treinamento Ltda, sendo expressamente vedada a cópia, reprodução, republicação, envio, transmissão e/ou distribuição de qualquer forma dos arquivos disponibilizados no site, que não se destinem ao uso exclusivo de aprendizado do Aluno regularmente inscrito no EADCONSULTRE.

0 Anos de credibilidade
0 Pessoas capacitadas
+0 Clientes fidelizados
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